不负春光，奋战第一季度 ——河南汉通聚力攻坚书写高质量发展新篇章

春潮涌动千帆竞，战鼓催征马蹄疾。2025年第一季度，河南汉通以“开年即冲刺”的奋进姿态，锚定年度目标，围绕技术研发、材料生产、市场开发、工程施工及内部管理五大领域全面发力，以实干实绩奏响“不负春光、奋战首季”的昂扬序曲。

技术研发上，产学研协同突破壁垒。公司深化“产学研用”一体化创新机制，与省内外多家科研机构达成战略合作意向，拟成立联合实验室及人才培养基地，致力于道路交通新型功能化材料关键技术的攻关。同时，加速已有创新成果的转化及应用，对已投入市场的各类水泥基材料进行优化改良，以满足不同地区、不同场景下的施工需求。

材料生产上，新厂区建设锻造硬核保障力。公司位于郑州西部的通顺达智能化材料生产基地建设已进入冲刺阶段。办公区建设与自动化生产线设备调试同步推进，预计3月底实现全面投产。新厂区投入使用后，年产能将提升至10万吨，为项目建设及市场开发提供强有力的保障和支撑。

工程施工上，战风雪保质量彰显担当。3月初，河南大部分地区遭遇了降温降雪天气，为保障高速公路的顺利通行，大广高速平正项目部全体员工不分昼夜，撒布融雪剂，调配除雪设备，组织人力，全力保障了平正高速的正常通行。为保障新承接的桥梁加固项目的顺利实施，工程中心提前进行现场勘察，讨论施工方案，攻克技术难点，以确保该项目能够高质量完成。

市场开发上，抢抓机遇多措并举。公司坚持“深耕河南、辐射全国”战略，一季度成功开设四川、西藏两个新增办事处。公司领导立足河南，深入全国各地走访交流，已与山东、宁夏、甘肃、新疆、广东、云南、吉林等省份达成初步合作意向。各业务中心也通过网络销售、行业交流等多种渠道，在材料销售、项目开发上稳步推进，已成功中标某央企材料供应商。

内部管理上，组织优化强筋骨，人才培育添活力。为提升组织效率，公司实行三级管理模式，同步优化管理流程，激发组织活力。各单位通过线上、线下等不同形式开展技术培训、材料培训、桥梁加固培训、合作项目风控培训等专业知识培训，提升公司全员的专业素养，打造高效能团队。

奋进者不舍昼夜，实干者步履铿锵！河南汉通以“拼”的姿态、“抢”的劲头、“实”的作风，在2025年的春天奏响高质量发展最强音。全体员工正以“起步即冲刺”的斗志，为全年目标实现奠定坚实基础，为中原大地交通建设再添华章！